Les clés pour choisir un bon coach pour seniors en entreprise
Le coaching est devenu au fil des années un allié incontournable pour les entreprises et leurs salariés. Parmi ces derniers, les seniors tiennent une place importante et spécifique. En effet, avec l’allongement de la durée de vie professionnelle et le besoin croissant de transmission du savoir et des compétences, il faut pouvoir compter sur un coach seniors en entreprise spécialisé dans l’emploi des seniors. Mais qu’est-ce qui fait d’un professionnel en coaching un expert pour l’accompagnement des seniors en entreprise ?
Pourquoi payer un coaching à un top collaborateur proche de la retraite ? Dépense ou nécessité ?
Les dispositifs mécaniques en entreprise pour accompagner les démarches du futur retraité occultent les effets psychologiques de la fin de carrière et les impacts sur les successions en entreprise et les cessions.
C’est pourtant souvent de là que vont émerger les grains de sable qui gripperont le processus et mettront en danger la continuité de service. Les interlocuteurs que je rencontre sont surpris de l’intérêt d’un coaching au collaborateur ou à l’entrepreneur qui va partir en retraite : c’est un angle mort.
Car oui, le réflexe est de faire coacher la personne qui arrive dans sa prise de poste ou dans sa carrière. On mise tout sur l’onboarding.
Or, combien coûte l’échec d’une reprise d’un service ou d’une entreprise ?
Quel sera le prix à payer d’un passage de témoins raté à un poste stratégique ?
Devons-nous continuer à jeter la pièce en l’air et espérer trouver une réponse rationnelle à ce qui ne l’est pas ?
Prenons pour commencer l’exemple de Guillaume :
« J’ambitionnais de racheter une entreprise dans mon domaine d’activité. Il s’agissait d’un ancien concurrent. J’ai rencontré à plusieurs reprises le fondateur de 72 ans et nous avons trouvé un accord sur les conditions de la reprise. Pourtant, tout a basculé dès que nous avons commencé à mettre en route le plan défini ensemble : le fondateur a semblé terrorisé et a rapidement émis des demandes irrationnelles, fait de nouvelles demandes sur des réponses pourtant déjà validées et actées par écrit. Plus le processus avançait, plus il semblait que je lui arrachais une partie de lui même. Le rachat ne s’est pas fait, il est toujours à la tête de son entreprise, incapable d’une autre suite. »
Jacques dirige depuis 25 ans l’usine d’un grand groupe. Il est un expert dans son domaine et doit partir en retraite dans 2 ans. L’entreprise anticipe les risques liés à son départ et souhaite qu’il commence, dès maintenant, à former son successeur et à l’accompagner. Jacques valide la démarche et aide à la co-construction du plan d’accompagnement de son successeur. Il est même acteur de ce recrutement. Rapidement après l’arrivée de son futur successeur, Jacques montre des signes de fatigue et d’angoisse. Son management est moins fluide et il commence à faire des erreurs et ses équipes s’en inquiètent. Jacques finit par s’arrêter et doit bénéficier d’un soutien psychologique. Les risques sur la continuité de service sont maximums. Aucune transition efficace n’a pu avoir lieu, le service croule sous les erreurs.
Pour fêter la première année d’Eclipse Coaching, je souhaite donner la parole à un client dont le feedback décrit parfaitement la nécessité d’accompagner les top collaborateurs et les entrepreneurs dans leurs dernières années de carrière, tant pour assurer la continuité d’activité, que pour sécuriser le service apporté aux clients et transmettre les savoirs faire et l’ADN de l’entreprise.
« L’entreprise que je rachèterais avait tous les avantages d’une société à reprendre et s’intégrait en complémentarité de nos activités existantes.
Le véritable risque portait sur la personne clé, le dirigeant. Si le dirigeant était mal remplacé et qu’il refusait de transmettre sa méthode, ses clients et son savoir-faire, on courait à l’échec. Il fallait que l’on puisse utiliser tous les atouts à notre disposition pour que ça se passe bien. L’accompagnement spécifique d’Eclipse Coaching a été l’élément indispensable de la réussite de cette reprise. Dans cette étape critique de succession, le cédant est la clé de voûte de la réussite du projet. Quand vous avez été totalement engagé dans votre entreprise pendant de nombreuses années, l’étape du départ génère peurs et résistances qui sortent de la simple logique rationnelle. Il n’y a aucune transmission possible sans le plein engagement du dirigeant cédant. L’accompagnement par un Coaching spécifique a permis d’assurer la totale réussite de cette passation cruciale. Grâce à l’engagement du nouveau Dirigeant et l’apport spécifique en support du cédant, nous assurons déjà l’activité pour les 2 prochaines années et envisageons d’autres projets de développement. Il est clair que je ne ferai pas de reprises d’entreprises sans faire appel à l’expertise d’Eclipse Coaching pour accompagner le cédant. »
Eric Arbaretaz, fondateur de Nation Datacenter.
« Cher Sébastien, je tenais à vous remercier sincèrement de la qualité de cet accompagnement par Eclipse Coaching.
Je concède avoir été très étonné lorsque notre RH m’a proposé ce coaching pour m’aider à préparer ma retraite. J’y ai vu de la gratitude et de la bienveillance dans cette démarche et je me suis dit « pourquoi pas, je n’ai rien à perdre mais tout à gagner en fin de compte. »
Votre approche, la clarté de vos explications ainsi que votre grande connaissance du sujet ont grandement contribué à l’intérêt et à la valeur de cet accompagnement. J’ai particulièrement apprécié nos échanges et l’introspection que j’ai réalisée afin de me conforter sur mes choix et mes envies pour cette nouvelle aventure personnelle : toute une vie !
En conclusion, je me sens favorisé d’avoir eu l’opportunité et la chance de participer à cet accompagnement. Je suis aujourd’hui très serein sur mon avenir.
Bien cordialement,
Jean-Marc ARVIN-BEROD (Futur jeune retraité) »
Les programmes d’accompagnement sur mesure d’Eclipse sont créés et pensés tant pour fluidifier la passation de témoins nécessaire à l’efficacité et au bon fonctionnement d’une entreprise, que pour vivre sereinement l’après retraite pour le collaborateur.
Si vous souhaitez des précisions sur l’accompagnement des top collaborateurs et des entrepreneurs dans leurs dernières années de carrière, prenez contact dès maintenant https://eclipsecoaching.fr/contact/
Trouver l’équilibre pour une nouvelle étape de vie – coach seniors en entreprise
En fin de compte, ce que vous devriez savoir, c’est que les séances de coaching individuel permettront au coaché de préparer sereinement cette transition, de trouver un nouvel équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Nous, équipe de coachs personnels, vous aideront à identifier les objectifs à atteindre pour cette nouvelle étape de vie, que ce soit sur le plan personnel ou professionnel !
Le coaching des séniors est un investissement rentable pour assurer la continuité du service et prévenir les risques liés à la transition vers la retraite ! Parce que :
Mise en avance des acquis professionnels du senior
Car, la première caractéristique d’un bon coach pour seniors réside dans sa capacité à embrasser une vision globale du parcours professionnel de ces derniers. Il ne s’agit pas uniquement de se focaliser sur la formation ou les compétences techniques, mais bien de prendre en compte l’intégralité des enjeux liés aux seniors en emploi : gestion des carrières, motivation, confiance en soi, transition vers la retraite, etc.. Cela lui permettra d’avoir une meilleure approche lorsqu’il s’agit de proposer des solutions dans le cadre du passage de relais ou préparer lui confiance en soi et son employabilité durant cette phase importante de la vie professionnelle.
Bon à savoir : Un bon coach pour seniors doit être capable de mener des entretiens individuels approfondis afin d’identifier précisément les besoins de chacun de ses clients. Durant ces séances, le coach doit identifier les forces et faiblesses du senior ainsi que sa capacité d’adaptation face aux divers challenges que peut rencontrer l’employé.
Ajustement des objectifs au fil du temps
Tout au long du coaching, les séances et les entretiens permettront au coach et à son client de suivre l’évolution des objectifs fixés et, si nécessaire, de les ajuster en fonction des résultats obtenus ou des évolutions professionnelles. Cela permettra au senior de se sentir soutenu tout au long de cette période charnière entre emploi et retraite.
Un bon coach pour seniors doit également être capable d’instaurer un climat respectueux permettant la libre expression des craintes et attentes, tout en étant à même de proposer des outils concrets pour faciliter l’acceptation du changement.
Eclipse Coaching : Redécouvrez le bien-être et l’épanouissement avec notre coaching dédié aux seniors
Vous souhaitez vivre pleinement votre retraite et profiter de chaque instant ?
Comme vous l’aurez compris, Éclipse Coaching vous accompagne dans cette nouvelle étape de vie en vous proposant un coaching personnalisé et adapté à vos besoins. Une envie de donner un nouveau souffle à votre vie professionnelle ? De cultiver de nouveaux centres d’intérêt ? Ou simplement de prendre soin de votre bien-être ? Nous, coachs expérimentés, vous guiderons vers l’épanouissement que vous recherchez.
Ci-dessous nos différents programmes de coaching seniors :
- Coaching retraite : Définir vos objectifs, explorer de nouvelles pistes professionnelles ou bénévoles, et créer un plan d’action concret pour vivre une retraite épanouissante.
- Coaching bien-être : Gérer le stress, améliorer votre sommeil, développer une alimentation saine, et adopter une activité physique adaptée à vos besoins.
- Coaching développement personnel : Renforcer votre confiance en soi, cultiver l’optimisme, et développer de nouvelles compétences pour mieux profiter de chaque instant.
Un coach à vos côtés pour vous aider à avancer
En tant que coach séniors, professionnel certifié et expérimenté, nous saurons vous écouter, vous encourager et vous guider tout au long de votre cheminement. Nous vous apporterons :
- Un regard extérieur et objectif sur votre situation.
- Des outils concrets et des techniques de coaching pour vous aider à progresser.
- Un soutien constant et une motivation sans faille.
Coaching sénior : vers un nouvel épanouissement
Pourquoi se faire coacher ?
Le coaching sénior s’adresse à celles et ceux qui souhaitent :
Redéfinir leur équilibre de vie :
Trouver un juste milieu entre vie personnelle et vie professionnelle.
Explorer leurs motivations profondes :
Découvrir et raviver leurs passions oubliées.
Se projeter dans l’avenir :
Se défaire des carcans du passé et façonner un avenir serein.
S’affirmer et agir en authenticité :
Cultiver la confiance en soi et vivre en accord avec ses valeurs.
Embrasser le changement avec sérénité :
Naviguer les transitions de vie avec un état d’esprit positif.
Révéler leurs aspirations oubliées :
Faire resurgir les rêves et ambitions mis de côté.
Donner du sens à cette nouvelle étape :
Trouver un nouveau souffle et un but inspirant.
Se mobiliser et entreprendre :
Puiser l’énergie nécessaire pour concrétiser leurs projets.
Traverser les phases de transition avec fluidité :
Gérer les émotions et les angoisses liées au temps qui passe.
Développer des stratégies d’adaptation :
Faire face aux défis de la vie avec des outils et des techniques personnalisés.
Pourquoi choisir notre coaching seniors ?
- Un accompagnement individualisé et à l’écoute de vos aspirations
- Des outils et des techniques concrets pour atteindre vos objectifs
- Un soutien et une motivation durables pour vous aider à avancer
- Une approche bienveillante et respectueuse de votre rythme
Un bon coach pour seniors en entreprise doit posséder une combinaison de compétences techniques, relationnelles et pédagogiques lui permettant de s’adapter aux besoins spécifiques de cette catégorie de salariés. Il devra veiller à offrir un accompagnement complet et personnalisé, en étant attentif à l’évolution des objectifs et aux situations rencontrées tout au long du parcours professionnel. Grâce à cette approche, le coach pourra insuffler de la sérénité, de la confiance et de la motivation chez le senior afin que celui-ci profite pleinement de cette phase importante de son évolution professionnelle.